Krioprezervacija objedinjuje tri zadaće koje ne bi trebale dijeliti isti profil rizika: hitnu medicinu, upravljanje kapitalom pacijenta i fizičku skrb tijekom nepoznatog razdoblja.

Tomorrow.bio te zadaće dijeli između njemačke operativne tvrtke i dviju švicarskih zaklada.

Vrijednost nije u tome što su tri organizacije automatski sigurnije od jedne. Vrijednost je u tome što rizik za pacijenta, kapital i operativni rizik ne leže na jednoj bilanci.

Postupak provodi Tomorrow Biostasis GmbH

Tomorrow Biostasis GmbH je njemačka operativna tvrtka. Ugovara s živim članovima, održava spremnost i provodi postupke krioprezervacije.

Njezine odgovornosti uključuju standby, prijevoz, stabilizaciju, kirurgiju, perfuziju kriozaštitnim sredstvom, hlađenje, razvoj opreme i podršku članovima.

Ove aktivnosti zahtijevaju brzu iteraciju. Obuka se mijenja, hitne su ambulantne vozilima nadograđuju, a protokoli odgovaraju dokazima iz kasnijih pregledavanja slučajeva.

Komercijalna tvrtka pogodna je za taj posao jer može zapošljavati, ulagati i mijenjati se brže od zaklade s nametnutom svrhom.

Ona također preuzima uobičajene rizike tvrtke: manjak prihoda, sudske sporove, neuspjeh upravljanja, restrukturiranje i insolventnost.

Upravo zato operativna tvrtka nije namijenjena da ostane trajni pravni skrbnik pohranjenih pacijenata ili njihovog dugoročnog kapitala.

PCF predstavlja pacijenta i kapital

Zaklada za skrb o pacijentima je švicarska zaklada registrirana kao CHE-301.786.586. Tomorrow.bio opisuje je kao pravnog skrbnika i tijela pacijenta i kapitala.

Njezina je svrha neuobičajeno eksplicitna: održavati pacijente u biostazi sve dok ih se ponovno ne može smatrati pravno živima, funkcionalnima i neovisnima.

PCF prima kapital dodijeljen za skrb o pacijentu, plaća postupak i ugovara s operaterom skladišta za kontinuiranu pohranu.

Javnodugoročni ugovor o skladištenju bilježi pacijentovu uputu za ulazak u skladište s EBF-om ili drugim suradničkim objektom ako je potrebno.

Registrirana svrha PCF-a omogućuje joj prijenos pacijenata, odgovornosti i povezanog financiranja kada bi druga organizacija bolje ispunila tu svrhu.

To je važno jer kontinuitet ne može ovisiti o tome da jedan izvođač zauvijek ostane optimalan.

EBF posjeduje i upravlja objektom

European Biostasis Foundation je švicarska neprofitna zaklada. Vlasnički je i upravlja dugoročnim skladišnim objektom u Rafzu te provodi istraživanja iz područja biostaze.

EBF održava zgradu, kriogene posude, sustave za dušik, nadzor, sustave sigurnosti te osoblje potrebno za njihovo upravljanje.

Vlasništvo nad objektom uklanja jednu ovisnost o vanjskom vlasniku prostora. Ne uklanja poreze, održavanje, zapošljavanje, komunalne usluge niti odnose s dobavljačima.

Njezinazakonita svrha uključuje istraživanje, primjenu i obrazovanje iz područja biostaze. Njezini propisi eksplicitno uključuju neodređeno skladištenje i zaštitu od štetnih utjecaja.

Inženjering skladištenja obrađen je zasebno u članku oobjektu i uklasičnom sustavu skladištenja.

Praćenje pacijenta i financija zasebno

Prije pravne smrti, primarni odnos člana je s Tomorrow.bio. Tvrtka održava spremnost i provjerava da odabrana metoda financiranja ostaje provediva.

Kada se dogodi financijski događaj, relevantni kapital usmjerava se u strukturu za njegu pacijenta umjesto da postane neograničeno vlasništvo operativne tvrtke.

Tomorrow.bio provodi i fakturira postupak. PCF podmiruje proceduralnu obvezu iz raspoloživog financiranja te zadržava odgovornost za dugoročne interese pacijenta.

Pacijent tada ulazi u skladište koje upravlja EBF. EBF osigurava objekt i kontinuiranu njegu temeljem ugovornog odnosa s PCF-om.

Time nastaju dva kontinuirana zapisa: fizički zapis o pacijentu i financijski zapis koji podržava njegu.

Ako se ti zapisi ne mogu uskladiti, formalna odvojenost neće praktično zaštititi ispravnog pacijenta.

Ugovori su vezivno tkivo

Dijagram može objasniti uloge. Ugovori određuju tko što duguje, kada odgovornost prelazi i koja je entiteta može djelovati ako drugi prestane izvršavati obveze.

Članovi stoga trebaju i ugovor o biostazi i dugoročni ugovor o skladištenju. Relevantni dokumenti objašnjeni su uvažnim dokumentima koje je potrebno čuvati.

Označbe korisnika i upute za financiranje moraju odgovarati tim ugovorima. Ispravna organizacijska struktura ne može popraviti politiku koja isplaćuje pogrešnog primatelja.

Na sličan način, skrb bez odgovarajućeg kapitala je krhka, dok kapital bez jasnog ovlaštenja može ostati nedostupan kada je potrebno djelovati.

Nadzor je slojevit, a ne čaroban

Švicarske zaklade djeluju prema svojim statutima, upravnim odborima, revizorima i javnom nadzoru. Statuti EBF-a zahtijevaju godišnje račune, izvješća revizije i izvješće o aktivnostima za nadzornu vlast.

EBF također objavljuje godišnja financijska izvješća i izvješća o aktivnostima. Njegovo izvješće 2024 dokumentira nadogradnje objekata, dodatne deware i proširenje automatskog nadopunjavanja dušikom.

PCF je osnovan 2024 i ima vanjskog revizora evidentiranog u švicarskom registru trgovačkih društava. Njegova kraća povijest znači da danas postoji manje javnih longitudinalnih dokaza.

To nije razlog za zanemarivanje strukture. To je razlog za razlikovanje pravnog dizajna od dokazane povijesti rada.

Tamo gdje entiteti ostaju povezani

Organizacije su pravno odvojene, ali ne i izolirane. PCF treba kompetentnog pružatelja usluga skladištenja, a EBF treba plaćanje, osoblje, dušik i funkcionalnu infrastrukturu.

Tomorrow.bio trenutno pruža proceduralno znanje i velik dio rasta ekosustava. Dijeljenje ljudi može poboljšati koordinaciju, ali također stvara korelirani rizik upravljanja.

Zreli sustav stoga treba upravljanje sukobima, kolektivna pravila odlučivanja, neovisnu reviziju i vjerodostojnu sukcesiju izvan osnivača.

Cilj nije eliminirati koordinaciju. Cilj je spriječiti da koordinacija tiho ponovno stvori jedinstvenu točku kvara koju je odvajanje trebalo ukloniti.

Što struktura zapravo uspostavlja

Ekosustav čini vjerojatnijim da će neuspjeh operativne tvrtke postati neposredni neuspjeh pacijenta. Također pacijentu daje pravni cilj neovisan o komercijalnom rastu.

Ne jamči adekvatne prinose ulaganja, kompetentne odbore, neprekinuto opskrbljivanje dušikom ili buduće pravno okruženje povoljno za biostazu.

Preostali rizici su stvarni. Oni su također lakši za praćenje kada su odgovornosti, računi i ugovori jasno odvojeni.

Ukratko: Tomorrow.bio obavlja poslove članstva i krioprezervacije. PCF predstavlja pacijente i kapital za njegu. EBF upravlja dugoročnim skladištenjem. Odvajanje ograničava štetu u slučaju neuspjeha jedne organizacije.

Praktični alat

Istražite ovaj praktični alat

Upotrijebite interaktivni alat za istraživanje pitanja u ovom članku.

Učitavanje interaktivnog alata...

Daljnje čitanje